BPM&O mit Qualitätssiegel “Top Consultant 2014/15” ausgezeichnet
Die BPM&O GmbH wurde als „Top Consultant 2014/15“ ausgezeichnet. Damit gehört das Unternehmen zu den besten Managementberatern des Mittelstandes. Insgesamt wurde das begehrte Qualitätssiegel in...
View ArticleOrganisation prozessorientiert entwickeln
Wichtige aktuelle Herausforderungen in den Unternehmen betreffen die existierenden Organisationsstrukturen. Auch hier müssen zunächst die Prozesse in den Mittelpunkt gestellt werden, um nachhaltige...
View ArticleAktuelle Studie „Führungskultur im Wandel“ bestätigt unsere Ansätze
Diese Studie hat mich total begeistert: „Führungskultur im Wandel“. Sie könnte von uns in Auftrag gegeben worden sein, ist sie aber nicht! Bildquelle: www.forum-gute-fuehrung.de Die Erkenntnisse aus...
View ArticleTop Consultant: Best-Noten für Auszeichnung von BPM&O
Dass die BPM&O zum „Top Consultant 2014/15“ ausgezeichnet wurde, darüber hatten wir am 01.10.14 voller Stolz berichtet. Im Nachgang haben uns einige Fragen erreicht: – Was macht die...
View ArticleProzesse kontinuierlich verbessern und nachhaltig steuern
Was haben persönliche Diätpläne und Programme zur Prozessoptimierung gemeinsam? Sie starten mit großem Engagement und zeigen schnell erste messbare Erfolge auf. Aber leider gelingt es oftmals nicht,...
View ArticleProzessorientierung – Wie überzeuge ich unser Führungsteam vom Nutzen?
„Wenn nur mein Chef hier neben mir sitzen würde.“ In unseren Weiterbildungsseminaren hören wir nicht selten diesen Satz von den Teilnehmern. Als eine große Herausforderung für die Einführung...
View ArticleWieso Prozessmanagement Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen betrifft
Änderungen im Denken sind für erfolgreiches Prozessmanagement notwendig. Diese Erkenntnis eines Teilnehmers in einem meiner Seminare Prozessmanagement Grundlagen greife ich in diesem Artikel auf. Am...
View ArticleProzessorientierte Organisationen gestalten und führen: Wie viel...
Es gehört mittlerweile zum guten Ton, Beschreibungen für die in einer prozessorientierten Organisation benötigten Führungsrollen zu erstellen. In ihnen versammeln sich eine Vielzahl von operativen,...
View ArticleErfahrungen und Lernen teilen – mit Change Management auf dem Weg in eine...
Haben Sie schon die Richtung zur Unternehmensführung der Zukunft eingeschlagen? Und welche ersten Schritte sind sie schon gegangen? Diese Fragen haben sich Teilnehmer von unterschiedlichen Unternehmen...
View ArticleBPM Gehaltsstudie 2015 – Benchmarking zum Gehalt von Fach- und...
Die Nachfrage nach Mitarbeitern und Führungskräften, die Erfahrungen und Kompetenzen im Prozessmanagement vorweisen können, wächst derzeit stetig. Erstmalig haben wir deshalb eine Studie zu den...
View ArticleSolution Focus-Buchempfehlung: „Solution Tools“ von Dr. Peter Röhrig (Hrsg.)
Innerhalb meiner Solution Focus-Weiterbildung „Solution Focused Professional“ (4 Trainingsblöcke von Februar bis Dezember 2016) erlerne und vertiefe ich, wie ich professionell lösungsfokussiert berate...
View ArticleAgilität im Prozessmanagement: Brauchen wir noch Prozesse oder arbeiten wir...
Wie sich prozessorientierte Unternehmensführung mit Agilität ergänzen lässt Viele Unternehmen bewegen sich heute im VUCA-Umfeld, welches durch große Unsicherheit und hohe Dynamik geprägt ist....
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